Syndrome d’épuisement professionnel
Le point de vue de l’employeur
48 % des employés de divers secteurs d’activité et
Les entreprises déclarent se sentir épuisées au travail*
*Source: Klinghoffer, D., Kirkpatrick-Husk, K. (2023). With Burnout on the Rise, What Can Companies Do About It? MIT Sloan Management Review, 64(3),1-3.
L’épuisement professionnel est un problème à la fois individuel et organisationnel
Les organisations doivent aider les managers à acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour prévenir et traiter l’épuisement professionnel au sein de leurs équipes
Réduit
productivité
Les employés touchés par l’épuisement professionnel ont souvent du mal à maintenir un travail de haute qualité, ce qui entraîne des erreurs et une diminution de l’efficacité.
Augmentation du roulement du personnel
Les employés épuisés sont plus susceptibles de changer d’emploi, ce qui génère des coûts supplémentaires liés au recrutement et à la formation de nouveaux employés.
Mauvaise réputation
de l’entreprise
Les entreprises qui ne s’attaquent pas à l’épuisement professionnel peuvent acquérir une mauvaise réputation sur le marché du travail, ce qui rend difficile l’attraction et la rétention des talents.
Vous souhaitez prendre soin de votre équipe ?
Prenez soin de la santé mentale dans votre entreprise – formez vos managers et vous-même pour prévenir l’épuisement professionnel et augmenter l’efficacité et la satisfaction au travail !